大家好，下面小编给大家分享一下。很多人还不知道如何制定采购策略和计划。以下是详细的解释。现在让我们来看看！

商品采购计划的制定方法如下。

1、采购计划的要点。

在制定商品采购计划时，需要根据企业内部情况和市场信息等各种要素进行综合分析，主要做两点:

(1)月度(季度)商品库存。

(2)根据月度(季度)库存情况，进一步制定具体的采购计划。

2.制定采购预算。

采购预算一般以销售预算为基础。比如一个零售店一个月的销售额是200万元，假设商品的平均利润率是15%，那么为什么建议商品的采购目标是

200x(1-0.15)=170(万元)。

同样，采购员可以根据上述公式计算出年度商品采购计划。由于上述公式没有预计到商品库存的实际变化，采购预算还应加上或减去要增加或减少库存的因素，其计算公式为:

采购预算=销售成本预算+期末库存计划金额-期初库存金额。

3、准确核实商品采购项目和数量。

购买什么样的商品单品，除了以往选择商品单品的经验，市场趋势，新品，季节变化，还要重点考虑主商品和辅助商品的安排。这一切都是基于对市场信息的动态分析和准确判断。

以上解释了如何制定采购策略和计划。本文到此结束，希望对大家有所帮助。如果信息有误，请联系边肖进行更正。