铝模板根据企业所有的系统和业务的实际需要，制定统一的数据交换平台建设标准、规范。2、对现有需集成信息系统的接口进行梳理和迁移：对企业需要集成的信息系统现有接口进行迁移，对接口提供的服务进行封装，并基于统一标准实现各信息系统互联互通，保证各系统业务的平稳过渡。3、实现接口服务的统一管理：为企业提供服务监控管理，实现所有集成接口的统一监控，同时提供相应的预警等机制以方便管理员及时发现问题。企业建设数字化集成平台，根据自身实际情况制定解决方案，实现总部管控下的多板块、多组织的接入集成架构与模式，让数据互联支撑业务，多系统之间流程打通，真正的实现各部门协同工作，打破信息孤岛，使各部门工作与沟通效率大幅提升，这也为企业整体信息化建设打下良好基础。
铝合金模板凭借其环保、高强度的特性，成为了国内建筑工程化主要材料，市场进入快速发展期，行业企业数量快速增长，铝合金模板产量爆发式增长。此前我国建筑模板以木模板为主，但随着建筑工业化和绿色建筑的持续推行，铝模板渗透率不断提升。铝模板能够减少施工现场建筑垃圾，加快施工进度，环保性和均优于木模板。
随着科技的发展，建筑工程技术也在不断的进行革新，在这样的时代背景下，铝合金模板在高层建筑中的应用越来越频繁。铝合金模板的生产流程也越来越完整，向着信息化、数字化发展，生产出来的模板质量越来越高，能够让施工质量得到明显的提升，使建筑施工更加标准化。随应而生的就有对于铝模板生产流程的信息化管理系统。慕柏科技针对铝模板的生产调度方面，推出了一套完整的信息化解决方案，对于铝模板生产使用全过程进行管理。
铝模板集团化企业公文流转程序复杂，缺乏有效的跟踪记录和催办机制，而对于集团而言，通过构建覆盖集团化公文的流转机制，各环节上传下达无缝衔接，真正实现公文全流程打通，使办文工作流程化、规范化、在线化、智能化，缩短办文周期，提升办文质量，提高办文效能。除此之外，公文交换技术采用安全数据交换技术，通过统一的安全信息交换中心，完成上下级、平级、集团公司与分支单位等之间的公文交换，实现电子公文在集团内的上传下达，确保集团政令畅通。03.工作协作工具，确保任务落地面对集团员工众多，如何对逐个任务信息、执行情况和进度有效监控也成为一大管理难题。协同办公平台有效解决了这一管理诉求，按需为其构建部门重点工作目标与任务管理应用。首先将部门整体目标层层分解，直至细化到个人工作任务；其次，自动同步至任务承办人及协办人的日程安排当中，当任务即将开展时，可对相关人员进行及时提醒，从而减少因人为疏忽而造成任务未达成。为部门领导提供有力管理抓手，为部门内员工提供的工作协作工具，实现部门工作过程监督、动态情况掌握、上下同步联动、有序有效执行等。后还可根据员工任务目标完成情况衡量员工绩效，让绩效考核有据可循。
