SOP管理的局限性:
1、SOP文件过多,文档管理、分发、存储及打印等工作费时、效率底下。
2、长期反复投入使用,浪费大。
3、人工分发效率低下、易造成文件不全、出错,以及版本管控等的问题。
4、对产品品质有较大影响,不利于5S管理。
5、生产工艺变更履历不易记录,导致公司的经验、技术资源无法积累。
6、纸张、耗材、打印机及SOP管理人员成本不断上升。
7、纸质SOP影响车间形象,纸、碳粉的使用不利于环保
SOP管理的局限性:
1、SOP文件过多,文档管理、分发、存储及打印等工作费时、效率底下。
2、长期反复投入使用,浪费大。
3、人工分发效率低下、易造成文件不全、出错,以及版本管控等的问题。
4、对产品品质有较大影响,不利于5S管理。
5、生产工艺变更履历不易记录,导致公司的经验、技术资源无法积累。
6、纸张、耗材、打印机及SOP管理人员成本不断上升。
7、纸质SOP影响车间形象,纸、碳粉的使用不利于环保