进而挖掘他们的需求，并对他们进行分析，以此来获得准确的用户数据，并将这些数据进行充分利用；二，其更注重流量的利用，如有效转化和留存度。市场营销在用精细化运营来提高用户量的方面有两个重要的模型，分别是AARRR模型和裂变模型。在AARRR模型中，用户的转化过程分为5个环节：获取（Acquisition）、（Acti-vation）、留存（Retention）、实现收入（Revenue）、传播推荐（Referral）。
快餐配送品牌还有进场一战的机会。值得注意的是，在外卖新业态崛起的当下，快餐配送企业在选择品类，制定产品策略的过程中，需要把快餐配送的用餐场景和需求作为重要的考量因素。探索快餐配送的品牌及市场定位,我们回归到品牌定位上来看，快餐配送如果要进入或开拓某一类新的餐饮项目，那么必定需要对该项目未来的发展空间和当前竞争趋势进行分析。
例如在这个领域内，有多少目标受众？这些目标快餐配送的消费能力如何？这些快餐配送有怎样的需求？快餐配送目前都分布在哪些地域？当前领域内都有哪些竞争对手……这一系列的问题，实际上就是市场定位的过程。过往快餐配送的市场调研部门会带着这些问题，通过查阅相关部门的公开数据、第三方机构出具的行业调研报告、咨询意见及实地进行市场考察等方法，来进行深入的调研，以便定位。
