无论是大客户，还是小客户，只要达到了平均每次送货额标准后，我们就都给予相同的尊重。因为我们公开的是真实价格，加上至今愿意像我们这样透明公开的配送公司也不多，渐渐有许多不是我们客户的人，也知道了我们网站，经常查看引用我们的价格。有些是我们的同行，比如他们在参与竞标时，往往需要填写一些蔬菜时价，会直接查我们网站，把价格打个折后填报标书用。也有一些是食堂，虽然不是我们客户，但会查看我们网站，用来参考，来管理他们当下的供货商。
第二，我们坚持阳光经营的理念。不损害餐厅客户利益，尤其严格禁止与厨师长或收货人员串联谋利坑害客户等现象。
第三，我们坚持透明经营的理念。
我们给客户配送的食材，采购成本、加价比例对客户都是公开的。我们的目标是让客户省心、放心、信任。
我们公司并不依靠利用蔬菜价格波动所带来的双方信息不对称来获利，也不依靠利用食堂客户不实时掌握市场蔬菜行情的弱点来获利， 而是依靠我们公司具有较市场平均水平更高的运营率、更的采购经验，能够更快、更好、更准确的完成客户订单来生存和发展的。概而言之，我们不依靠信息不对称生存，我们依靠较市场更高的运营效率来生存。
万家欢企业食材配送公司在市场上有了一定口碑后，经常有社会上的朋友打来电话，说在某单位有一定的社会关系，徐亚怎么与我司进行合作， 由万家欢食材配送公司承担配送执行方面的工作，对方提供相应的关系，询问这种情况双方如何合作？
在这里一定要感谢您对我们公司的信任，但是对于这种形式的合作，我们公司是不支持。原因主要是我们认为这种形式的合作，长期而言是增加了我们客户的采购成本，而不是减少客户的采购成本。我们之所以每天或者每周甚至每几天都需要报一次价格，初衷就是为了公司上下与客户共同监督，尽大的程度降低客户的采购开支。
