对于医院停车场承包管理方案个人独到见解:对于在医院停车方面,适度减少自用车位比例:一般来说医院的自用车位数量控制在30%左右就足够了,减少自用车位数量,把更多的停车资源对外开放。增加临时出入口将医院的小门等作为临时医院进出口,在早高峰和午高峰的时段,特别开放这些临时出入口,以此减少主出入口的车流高峰。完善交通标志:重新设置并完善院区交通标志、标识。交通标志按医院目前交通流向,进行重新统一设置,保证清晰明了、不遗漏、不重复。区域引导标识及指向性的标识,按照标准化、人性化的原则设置完善设置。引导服务:发挥停车管理员的现场指挥引导作用。为疏导人员配备通讯工具,每天7:00点起坚持分区域引导停放。充分利用周边停车资源分流:根据医院附近的具体情况,可与体育场、图书馆、文化宫、小区等区域的停车场携手合作,错时错位进行合理分配车位的停放时间。发挥价格杠杆调节作用:为发挥价格杠杆的调节作用,缓解医院交通拥堵,推进医院绿色交通建设。也为医院停车场后期的管理提供了便利。
经营管理制度:根据经营企业经营车场的目的及性质,需备出经营企业的相关管理设施及制度章程和质量预案等,如:停车场车辆管理规定,停车场收费管理规定,车辆事故质量预案等。报批申请书:般在停车场承包前,需要写明停车场的直接经营企业,所在地址等相关信息的申请,以备停车场报备。如:占地面积(如停车场分地面与地下或其它需分开注明占地面积)、车位数量、停车场设施基本形式、停车场负责人、联系电话、落款直接经营企业名称及日期并加盖公章等等。委托书:即授权书。一般在停车场承包前,需要与停车场产权方做好授权管理等相关手续,而授权书一般只需草写注明委托和接受委托企业名称与委托事宜即可。以上便是给大家介绍的“停车场承包需要哪些手续”的相关内容,希望可以帮到大家。