广州中联理货有限公司----固定资产托管公司；
固定资产盘点前的准备
1、组成固定资产盘点小组，明确责任分工
企业根据自身实际情况，组成由资产管理部门、使用部门、财务部门等人员组成的固定资产盘点小组，明确具体的责任分工，以及问题的协调、上报和处理机制。
2、编制固定资产盘点计划
固定资产盘点小组负责制定清查计划，包括账务清理、实地盘点、产权和资料的收集及认定、损益证据收集、损益鉴定及损益申报等内容，以及这些内容的实施时间、实施人、实施程序和方法、分阶段工作报告的撰写及完成时间等。
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扩展性强
方便、灵活、快速添加新的功能模块
o 预算管理系统
o 报销管理系统
o 合同管理系统
o 账务管理系统
o 订单管理系统
o 供应商管理系统
扩展后新旧模块能够无缝组合、数据共享
集成性强
· 标准的对外接口，能够与主流软件（财务、ERP、OA等）集成，实现多套系统单次登录，即形成各个系统的统一访问入口；
· 实现公司不同系统之间数据共享，提高企业信息利用率；
· 企业不必担心不同的系统的数据，不能统一、共享.
广州中联理货--固定资产托管公司--资产盘点；
选用明盘的方式 ，职工在历经很多的盘点作业后，会造成人体及心理状态疲惫，尤其是在盘点总数很大时，盘点表上的库存数据影响会对盘点人员导致一定的自我暗示，造成 盘点错误。
另外一些对本身规定不严苛的盘点人员也非常容易徇私舞弊，这全是做施工现场管理和具体盘点时的切身感受。库存盘点的目地便是确保库存的账实相符率，减少作业出现异常，即然要求了库存盘点规章制度，且消耗時间、人力资源和物力资源成本费，就必定要确保盘点的性和可信性，在绝大多数情况下，盘点速度要让坐落于盘点准确度。
有标准有着比较的仓储管理系统和机器设备的仓库应在盘点时，将当场盘点人员常用手执机器设备账户的查寻作用封禁，防止规模性盲盘时盘点人员应用手执开展库存查寻为此来“以次充好”。
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怎样开展数据资产盘点
数据资产盘点标准
1、由上而下，业务流程驱动器
从公司各生产系统下手，融合业务流程和步骤架构，整理系统结构的业务流程目标和业务流程特性。
2、由上而下，运用辅助
从公司各运用类系统软件、汇报材料、领导讲话稿件等下手，探察总公司和领导干部关心的关键指标值，对这种指标值规格开展溶解分拆，包含经营方式指标值、剖析类指标值、管理类指标值及其管控类等指标值。
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