大多数公司倾向于把he心的财务工作留在自己手里,而把简单的程序性工作外包,更多的是出于公司安全的角度考虑。
首先,这需要业务外包的公司和承担外包任务的公司之间经过长时间的磨合,建立一种信任关系。如果在尝试外包的过程中,将业务外包的公司感到整个项目是被很好地控制的,自然会欣然接受外包。
此外,每个公司发展阶段不同,对外包的理解和接受程度也不同。有些公司在财务工作方面已经有很长的外包历史。在长达十几年的合作过程中,客户和外包供应商之间建立了信任关系,并随着时间推移这种信任关系越来越强。另一方面,对新公司而言,如果先尝试把简单的程序性工作外包也能从中获益。而公司发展到一定阶段,可能需要一些zhuan业的合作伙伴。作为公司,要考察外包机构的素质能力是否具有创造价值和创新的能力,以及它和你的需求是否匹配。
实际上,财务外包可以有两种模式来运作。一种是公司自己在一个地方建立一个财务共享中心。一家跨国公司有可能在中东任何地方建立自己的财务共享服务中心。这个中心由公司自己的人来运作。另一种模式是外包给第三方,一般是一些咨询公司,中国也逐渐有一些提供财务外包服务的公司出现。
财务外包服务内容
1、平时财务核算类业务流程:应收帐款结转、库存商品结转、固资结转、ying付款结转、物资采购结转与查账、成本计算、工资计算、定编会计从业证凭、做账、定编表格、纳税申报及。2、财务会计类业务流程:资金分配、应收帐款管理方法、金融机构来往管理方法、工资发放、帮买dai开票、仓储管理、为公司的运营出示财务报表分析汇报,定编jie款汇报、以第三方的zhen实身份从业财务审计、无形资产摊销评定,企业合并、分离出来会计结算等。