成熟的链条化运作，用实力撬动千亿级市场
WOW COLOUR能迅速在化妆品行业占领一席之地，关键在于其成熟的前中后台的支撑。为满足新消费人群的需求，WOW COLOUR特意针对前台、中台和后台三个方向打造了一系列的系统运营链。
WOW COLOUR利用灵敏的思维和先进的技术，在新媒体与互联网的碰撞下塑造出能快速进入人们视野并适应其消费习惯的前台运营模式，产生微信小程序、社群、天猫旗舰店、智慧门店等线上线下的销售推广渠道。在中台运营链中将数据与业务相结合，通过数据运营和业务分析，能清楚地进行销量预测、行业分析等。业务中台还能根据大数据下的喜爱度去满足新消费者，运用会员管理、选品助手等手段匹配满足消费者的个性化需求。在面对全球千亿市场布局中，后台管理系统起着强大的支撑作用。通过后台数据可以快速对接ERP、CAR和收银系统。可实现商品上传、库存同步、智能补货、智能采购等功能，还能根据数据系统分析客流量，更地帮助品牌快速的运转。
展望未来：布局全球，进军海外市场
一直以来，中国化妆品大会蓝玫奖以“提升品牌格局，推动产业”为宗旨。此次荣膺蓝玫奖2020年力零售既是对WOW COLOUR发展模式高度认可，亦是鼓励中国化妆品行业要积极走国际化道路。未来WOW COLOUR将会在品牌战略上大大升级，同时大刀阔斧进军海外市场，将在2021年开设海外分店。
“重新定义美妆零售空间”,不仅是用沉浸式体验占领国内消费者，更要把握住海外化妆品市场美妆零售的机遇。把品牌资源向更多的海外年轻消费者触达，是WOW COLOUR品牌的雄心，也是“致力于年轻人美的事业”的无国界初心！
名创货架，三福货架，调色师化妆品店货架狡猾的疫情随时都在出其不意攻其不备，死灰复燃。撑不下去的商家早已缴械投降，退租、转租、空铺围挡正在线下商业项目中蔓延......
我们始终相信，倒下的很大程度上都是被时代抛弃的，疫情只是压死他们的后一根稻草。疫情之下，新的故事正在资本的助力下出击。
比如，那些给新世代消费者推出的美妆新物种们。
惶惶当下，不仅没有阻挡新锐美妆品牌全国扩张的步伐，以国潮为代表的美妆品牌“后浪”们还一路高歌猛进，为亟待恢复人气的商场带来客流，发展持续升温。
新锐美妆集合店开创者THE COLORIST调色师正以行业颠覆者的姿态抢占全国TOP城市及商圈：5月9日杭州首店进驻西湖银泰；5月16日重庆首店进驻东原悦荟新新Park；5月23日上海一周连开4店，分别为上海环球港、上海九亭金地广场、上海静安大融城和上海龙之梦购物中心……多地多店开业后均成为同业态的人气及，屡次刷新行业记录。
几乎同一个时期诞生的“WOW COLOUR”也正在抢滩全国实体美妆新零售的市场。
4月21日，WOW COLOUR云南首店在昆明“公园1903”开业；5月1日，WOW COLOUR全国一日同开五家店，新店分别位于北京、上海、广州、杭州和成都；5月16日，WOW COLOUR又在贵州贵阳观山湖区金融城“中天CCPARK”开设该省份首店。
有关装修风格：其实上面定位清晰了，装修风格要求高的，直接交设计就好。在这里主要针对传统文具店简单谈谈。在整体色彩上尽量减少红色的运用，没有褒贬之意只是太过泛滥。要大胆用灯，先加暖白中性光解决室内明亮问题，有条件再加暖黄射灯强化商品效果。门头橱窗别忽视，小店用来做应季---陈列，特色店尽量通透，做形象展示。天花和墙体尽量选择裸装，地坪选择实用低调不花哨。硬装的场景设计以天花和柱子为主，其它场景和体验互动可结合货架道具来完成，装修成本低工期短。调色师货架原始厂家
有关动线布局：这是对运营能力和店铺定位的直接体现，动线设计重点首先确定收银区的摆位，文具店货架定制，然后才是主付通道、场景磁点、体验区的定位。布局重点首先是在选品定位，再是品类陈列面积、品项数和sku单品数的明确，后才是货架道具设计。调色师货架原始厂家