大部分运营者都心知肚明的一点是：业主的认可是办公楼未来业绩和形象的保证。而分割租售，造成产权不统一，小业主众多，导致办公楼日常物业管理诸多不便，也难树立办公楼品牌文化。因此，好的租赁成绩，只是步，仅是打了一个很好的，办公楼正常运转需以后持续的管理，包括物业服务，客户维护等，要做的工作远多于的招租。业内普遍认同，建立“以人为中心”的服务思维是写字楼运营的价值观，如何在办公空间内的满足办公人群的工作、生活需求，为企业租户提速增效，成为写字楼运营时代的重要命题。
写字楼托管运营省心。不用操心，不用自己管理，不论您在何地，出差或者是旅游，您不用任何担忧，只需要在您身边银行查收租金即可；省力。不用自己收租，设施的频繁损坏不用自己维修，小维修我们出工出力，大维修我们免费为您跑腿办事。写字楼运营不仅要满足客户的实际办公需求,还要达成与客户情感的共鸣,给客户一种情感上的归属感,要满足以上要求,没有的管理团队和服务团队显然时无法完成的。在以人为的写字楼运营中，传统的物业管理已经不能满足用户对高质量服务的需求，降低运营成本，提升运营效率将是写字楼的竞争力之一。
写字楼托管运营是近年来新兴的产业，其业务形式为产权方将楼盘打包交给运营方，由运营方统一运营管理项目并负责招商。随着政策变化及写字楼市场的发展,写字楼逐渐成为大部分投资者的新选择，写字楼托管运营也应运而生。商务办公楼是随着经济的高速发展，为满足、舒适的办公环境需要而产生的一种房地产商品。商务办公楼运营与管理的商品属性从客观上要求物业服务公司要围绕运营实施科学化、化的管理服务,使物业实现保值增值。
写字楼运营管理是资产管理，其目标是资产的保值和增值。目前，写字楼面临着同质化严重，开发量持续上升，经营效益却不见好转的尴尬状况，这很大程度上是由于对运营管理模式不够重视而造成的。写字楼运营商应当随时关注并重视办公模式的升级与转变，在楼宇设计规划时可注意楼宇的结构设计，打造能程度增加空间灵活使用度的新型空间，增加办公室以外的会面、休息、休闲等灵活空间，让企业员工自由选择办公位置、工作方式成为可能。这种“空间即服务”的思维，将是未来写字楼运营的一大重点方向。在以人为的写字楼运营中，传统的物业管理已经不能满足用户对高质量服务的需求，降低运营成本，提升运营效率将是写字楼的竞争力之一。
