★湖北钓鱼王渔具有限公司提供给钓鱼王垂钓俱乐部形象建设支持
1、免费提供统一的俱乐部外部形象设计，门头、灯箱、POP、授权牌、立牌、专项卡通箱展架、折页等的制作费用可按报销标准予以报销。
2、免费提供标准的俱乐部店铺陈列示意图设计
3、免费提供标准的俱乐部比赛或交流会背景设计
4、免费提供俱乐部工作人员服装、 车辆、会徽、车贴的设计
我国渔具行业发展的阶段
2008 -2010年：受欧债危机影响订单减少，欧美国家的渔具批发商、连锁店经营商纷纷选择压缩对外订单、大量消化库存出口型产业遭受打击，行业发展面临困境。
2011年至今：经过经济融危机的洗礼，市场格局发生变化，少部分具有自主核心技术的企业得以留存，企业进入自主、品牌建设阶段、电子商务阶段，并进一步向规模化、品牌化方向发展。
未来渔具行业的发展趋势：专注精细化生产
渔具行业多集中于某一地域形成产业集群，集群内企业数量众多，为避免产品同质化生产，越来越多的企业从事精细化生产，承接钓竿制造的卷竿、缠绕、固化、打磨、涂复、装配、检验、包装等部分工艺流程，由此多家企业整合成一个强大的渔具制造联合体，由于性强，每道工序的工艺将会达到高质量水平，保证和提高了产品的整体质量，由此带动了集群内小企业的生存和发展，提升了渔具产业集群的凝聚力和发展活力。渔具行业存在的问题：品牌意识薄弱，产品形象不突出中国经济体系都存在着品牌意识薄弱的情况，中国渔具市场同样存在着这样的缺陷。
渔具行业存在的问题：
经销商经营管理观念淡薄，行业市场形象受损
在经营理念上，由于中国的渔具行业起步较晚，渔具零售店也多半是退休、下岗职工或一些老年人开的店，其中“夫妻店”就占据渔具经销商份额的80%。而这些店大多数是为了维持生活而开店，其规模一般比较小，经营方向上混淆不清，渔具品种杂乱，没有长远的发展眼光，只看到眼前的利益，因此都不可能将渔具店当成自己的一项事业去发展，从而没有什么明显的经营理念，进的产品次、差、乱，并且时常竞争，后导致谁也赚不到钱，每年关闭或转向的渔具店达数千家。加重视品牌宣传，参与赞助各项群体性钓意比赛，提升市场的号召力，不断培育新的消费市场:时于资历深钓鱼爱好者还投入资金建设参钓中心。
