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②寻找差异化的竞争
现在普遍的篮球场馆都是一般的运营为主,还在思考怎么有效地为篮球馆引流,却忽略了一点,只有把现有的客户、让用户的体验感增强,才能够让更多的用户来篮球馆消费,所以一个体用用户黏性的产品孕育而生-----AI自动剪辑进球视频系统,它能够节省篮球馆主的时间,自动剪辑合成15s的三视角进球视频,让用户了解自己的打球动作细节,展示,可以一键转发朋友圈,视频自带篮球馆logo水印,为篮球馆轻松宣传,引流。
③运用5G+物联网技术,实现无人化管理
篮球馆运营存在的很大的支出就是人工成本,现在利用闸机系统人脸识别自动进场,连接上面的场馆管理系统使一切串联起来,实现自动订场、自动刷脸进入。还有灯控管理系统的运用,用户进场后自动开启,离开后自动关闭,进一步实现篮球馆无人管理运营。
广东亿冠体育设施工程有限公司位于茂名市茂南区新坡镇S280高水公路新圩路口体育场馆PPP模式及相应问题探析
摘要:我国体育场馆多由直接投资,场馆建设和后期运营的巨大成本增加了的财政负担,因此选择合理有效的融资模式显得尤为重要。北京市道可特律师事务所公司业务团队通过对PPP模式及相应问题的分析,进而探讨利用PPP模式进行对体育场馆的建设运营。
一、体育场馆和相应PPP项目模式的介绍
(一)体育场馆的界定及相应PPP项目模式的介绍
1. 体育场馆的界定
体育场馆是为人民进行各类体育活动提供空间及附属设施构成的环境总称,是城市发展不可或缺的基础设施组成部分,其通过主导建设,使其具备社会职能、经济职能,以便来满足各种体育赛事、训练和大众健身娱乐等需要的社会公共体育设施。体育类建设项目按照规模划分,体育场20000席位以上的为大中型体育场,20000及以下席位的为小型体育场;体育馆3000席位以上的为大中型体育馆,3000及以下席位的为小型体育馆;游泳设施1500席位以上的为大中型游泳场馆,1500及以下席位的为小型游泳场馆。
本文研究的对象仅是投资较大、场馆设施较好、维护费用较高的大中型ppp模式体育场馆项目。本文研究未涉及小型体育场馆的主要原因在于小型体育场馆投资小,区域财力基本可以解决,不适宜采取ppp模式。加之随着人们日益追求物资文化生活的不断提高,居民小区、企业及公共场所均有小型体育设施,基本满足了居民生活的基本健身活动。
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开篮球馆容易吗,需耗资多少?
首先球馆的费用总共花费由房租+装修成本+运营成本+流动资金构成,一般以一个标准场来计算的话到能够运营起来要四五十万元左右。
其次在运营上面很关键,很多球馆赚不赚钱就看运营。能来篮球馆打球的用户肯定还是有一定的消费能力,所以他们也想得到更好的服务,比如可以用一些提高用户黏性的活动,做一些球员专属的进球集锦,球馆可以弄个商城利用渠道优势卖一些装备。
如果觉得做这些麻烦也可以和我们取得合作,准者极低渠道价格的商城,AI自动剪辑球馆的进球视频,赚钱运营两不误,还减少了人力成本。亿冠体育球场施工。