我不知道为何设计要接受销售的建议时，他告诉我“让听见炮火的人做决定”。

我不知道为什么设计能力并不算很突出的我，可以被他选为项目经理时，他告诉我“个人主义者，要让他成为英雄。团队主义者，要让他成为领袖。”

更多的时候，他不像是一个领导，更像是一个助手，一个普通的前辈。他不会矫正我，只会看着我好好走路，然后适当帮助。因为他知道创造，是不能被教条化的，也没有绝对的正确与真理。

他是高级的人类，有能力没脾气，有情感没情绪的优秀物种，他永远都在那，像个和蔼的长辈，每次在公司我和他走照面，都要伸手去摸一摸他的啤酒肚，然后被他嫌弃地躲开。我们曾经有过误会，分歧，他批评我，又相信我，最终我们又沉默地讲和。

我活得太舒适了，只要把工作做好，几点来，几点走，时间完全是自由的，我们做砸了不少事情，领导们只是笑笑，我们取得了一些成绩，却也都变成了过去。生活安逸，导致我整个人变得非常懒惰，遇到瓶颈只会逃避，少了直面它的勇气。

我不是个聪明人，天生的命格就是需要比别人付出几倍的努力，才能达到和别人一样的效果。所以我明白只有折腾，才能让我学到更多东西。

在我完全地熟悉了这个环境后，在我已经**惯在领导的手下瓶颈地成长后，我接受了朋友的邀请，选择离开公司，重新开始一份事业，要去看看不一样的工作和生活方式。