大家好，下面小编给大家分享一下。很多人还不知道采购成本的控制方法是什么。以下是详细的解释。现在让我们来看看！

采购成本包括维护成本、订购成本和材料短缺成本，不包括材料价格，如下表所示。

采购成本构成表

采购成本分类

解释

成本分析

储囤成本

保持材料原始状态的费用。

资本成本、处理成本、存储成本、折旧和废弃成本、保险成本、管理成本等。

订货费用

实现购买的各种活动的成本。

请购手续费用、采购费用、采购验收费用、仓储费用等。

短缺成本

材料供应中断造成的损失

安全库存成本、延迟交货成本、试销成本、流失客户成本等。

采购成本控制要点

公司采购成本控制包括采购申请、计划、询价、谈判、合同签订、采购订单、物资入库、货款结算等采购业务全过程的控制。采购部应根据公司的具体情况确定采购成本控制的关键点，如下所示。

1确定最佳购买价格。

2确定合理的采购订单数量。

3采购付款控制。

希望对你有帮助！望采纳！

以上说明了采购成本的控制方法。本文到此结束，希望对大家有所帮助。如果信息有误，请联系边肖进行更正。