你不可不知的新闻发布会策划的常识：7.产品展示、演示与信息发布:讲解产品时，1好让熟悉产品特性的产品经理来主讲。因为只有对产品足够了解，对市场行情足够清晰，才能在台上自然发挥，从而达到发布会预期的效果。
后期宣传推广:发布会现场制造出的效果，可能在场的人都印象深刻。但后期还是需要媒介宣传，扩大影响力，不然新闻发布效果只能止步于发布现场。在选择传播媒体时，需要选择一些有针对性的网络媒体来进行发布，这样才能达到良好的效果。
为了开好新闻发布会，活动策划公司或者公关策划人员必须有一支精干的筹备队伍（一般由下属公关人员组成），分工明确，配合密切，督促他们将筹备工作落实到实处。准备工作一定要细致。一般来说，前面的时间、进度要安排得紧凑一些，保证后面有时间来调整、完善。准备工作的内容包括：选择适当日期。不可与重大节假日同时进行。一周内周末与星期一举办新闻发布会都不太适宜。具体会议时间可安排在上午9时或下午3时左右。太早与太迟对记者都不太方便。
整个活动是一个系统工程，流程管理是指在活动中各项工作内容之间的相互衔接、协调和配合关系及其有机组合的过程管理，环环相扣。如配合会议主题，为记者提供实地参观采访、录像、拍摄的机会，安排好参观地点并派专人接待。你不可不知的新闻发布会策划的常识：7。产品展示、演示与信息发布:讲解产品时，让熟悉产品特性的产品经理来主讲。因为只有对产品足够了解，对市场行情足够清晰，才能在台上自然发挥，从而达到发布会预期的效果。
