品牌管理是品牌策划的持续过程。它涉及对品牌形象和市场表现进行监测和评估，以及及时调整和优化品牌策略。品牌管理还包括建立品牌忠诚度和客户关系管理等方面的工作，以确保品牌的长期发展和市场竞争力。
品牌策划是一个多方面的工作，涵盖品牌定位、标识设计、传播、扩展和管理等方面。只有通过规划和科学实施，企业才能成功打造一个具有差异化竞争优势的品牌形象，提升市场竞争力，获得长期发展。
很多企业把企业策划和品牌策划都混为一谈，或者把它们的职能和权限模糊了；这里就简单简介一下企业策划与品牌策划的区别，和它们各自的职能、权限。
企业策划部是一个企业的经营管理机构，它是通过对资金链、信息链、物流链、以及人才链的整合为企业的发展做出规划与协调的部门。如：企业的目标根据地域来分为整体目标、区域目标；根据时间来分为长期目标和短期目标。企业策划部的工作是制定目标，为实现目标协调和监督各个部门来完成目标。
品牌策划是通过市场调查，应用产品、价格、渠道、促销等策略在顾客心中建立观念。品牌策划部的作用和权限在企业的不同发展阶段有不同的表现。
品牌探索，做好品牌定位，找到消费者前，先要有完整定位。以前我们谈定位，主要作用是区分竞争者；但是时代变了，粉丝经济时代，去他的竞争，品牌重要的是做好自己，从细分市场和细分类目切入，找到自己的消费者。品牌策略，做好品牌价值主张，市场需求变化导致消费者对品牌的诉求，尤其感性需求越来越多。如今的商业品牌需要继续追求的：为品牌注入向上的信息，成功地吸引消费者。当我们找准自己的品牌定位，确定了我们想要去服务的消费人群。
