CMMI前身是CMM，1987年，SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI正式发布软件CMM后，相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。沟通就绪检查，确保正式评审的顺利进行，评审前要积极沟通可能出现的问题，确保无误后，进行正式评估。等待评估结果：大约1-2个月，评审结果会在公示。所以还需要确定合适的项目来帮助企业进行，其次还要确定cmmi评估人员，来进行cmmi初期整体培训。
每个级别的难度不一样，所以需要的服务也相差很大，所以费用也区别很大。其次，看企业现在项目管理，开发过程是否离CMMI差距很远，不同的企业，所需要的服务人天数与方案也会不一样。受地理区域和认证机构度的影响，国内CMMI认证的费用有所差异。其中费用大概分为以下几个方面：CMMI材料整理费、人员CMMI培训费、ATM评审费、评估师的招待费、路费（如果是远程评估，这部分可以节省下来。）沟通就绪检查，确保正式评审的顺利进行，评审前要积极沟通可能出现的问题，确保无误后，进行正式评估。等待评估结果：大约1-2个月，评审结果会在公示。
在所有已过级企业中有99.5%以上的企业为研发模型CMMI for Development资质，0.5%以下的企业为服务模型CMMI for Serivce资质，采购模型CMMI for Acquisition资质几乎为零。CMMI是企业管理的资质认证，它将企业的管理水平划分为五个级别，一级为级，五级为别。CMMI认证是软件企业软件能力成熟度认证，性较高，CMMI认证分为五个等级，每个等级的认证都有不一样的标准和要求，含金量也不一样。
基本情况对接：首先我们要了解企业基本情况，按照企业的基本情况，整理一套适合企业的方案来应对此次的cmmi认证评估，由于cmmi认证需要企业有成熟的项目，也让员工真正的理解为什么这样做，明白其，真正落地cmmi模型，无论评估师怎么问，都能对答如流，CMMI认证有什么好处？首先，得到一个可靠可信的成熟度级别。规范软件开发质量。使企业的过程改进努力获得阶段性的认可和持续的改进动力。
