随着企业的不断发展，其购买的资产也不断增长，而这些资产的使用和保管情况的好坏，关系着企业能够正常运行，所以企业必须要重视资产管理。固定资产管理系统主要功能分为基础设置、基本信息及批量条码打印、增加入库管理、内部变动管理、减少出库管理、维修保养管理、资产盘点、固定资产统计报表查询等功能。一般情况，企业固定资产管理都是使用条码或人工的，但由于员工的变动，会很难及时的知道资产的确切情况，盘点也因为条码的一些特性而进展缓慢，所以这两种管理方式，都不能帮助企业完善资产管理工作。
RFID是一种非接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预，作为条形码的无线版本，RFID技术具有传统条形码标签所不具备的防水、防磁、耐高温、使用寿命长、读取距离大、标签上数据可以加密、存储数据容量更大、存储信息更改自如等优点。2、点检管理：给不同种类型的资产设备进行点检：工作预报、跟踪、记录和控制。所以将RFID技术结合到资产管理中去的话，可以大大提升资产管理的效率。
RFID固定资产管理系统解决方案
在每个需要管理的固定资产上安装RFID标签，在固定资产可能发生流动的通道上安装RFID读头，上位机系统将固定资产划分区域或分类管理，当固定资产发生移动时，系统自动跟踪其位置，并确定新的方位，固定资产盘点时使用手持设备，及时将设备信息写入标签。但是，多年来固定资产管理工作一直密集型企业的一个薄弱环节，管理基础工作不够规范，资产安全控制体系尚不完善，家底不qing、帐实不符、资产流失的现象在不少的依然存在，对企业的发展造成了一定的影响。
RFID固定资产管理系统功能模块
1、日常管理：主要包括固定资产的新增、修改、转移、借用、归还、维修、报废等日常工作。
2、资产折旧：包括计提固定资产月折旧、打印月折旧报表。
3、盘点功能：首先将待盘点的所有资产信息到PDA上，然后对固定资产逐一扫描，每扫描一件物品，则该物品的相关信息在PDA上显示出来。在盘点时，可随时在PDA上查看尚未盘点的物品明细。
4、综合查询：可以对单条或一批固定资产的情况进行查询，查询条件包括资产卡片、保管情况、有效资产信息、部门资产统计、退出资产、转移资产、历史资产、名称规格、起始及结束日期、单位或部门。
5、固定资产月报：根据单位、部门、时间等条件查询分类统计月(年)报、本月增加固定资产月报、减少固定资产月报、固定资产折旧月报(年报)、并提供打印功能。
6、安全管理功能：提供各种安全管理手段;口令管理功能：维护帐号和口令;权限控制功能：将用户划分为不同等级确定用户对系统使用权限，根据不同权限确定不同的操作。
RFID固定资产管理系统相比于人工管理和条码管理，更能帮助企业完善资产管理工作，为固定资产管理升级。
随着企业的发展，很多企业的固定资产数量都在不断增多，但管理模式还处于人工阶段，管理人员对每一件设备进行人工的折旧计算，记录每一件设备的调动情况，增加了工作人员的工作量，影响了企业的工作效率，进而降低了单位的效益。4、系统能彻底改善管理企业资产管理不能单纯的依靠系统来完成，首先，很多设备资产平常都是靠人来进行操作的，操作过程中难免有些小失误。因此需要引进固定资产管理系统进行信息化管理，以提高资产的使用价值。
固定资产管理系统主要功能分为基础设置、基本信息及批量条码打印、增加入库管理、内部变动管理、减少出库管理、维修保养管理、资产盘点、固定资产统计报表查询等功能。
固定资产管理系统使用效果
1、支持资产增加、删除、修改；支持借出与归还、内部调拨、资产维修登记管理；支持自动计提折旧功能；可从不同角度进行折旧的汇总计提，从而解决账物不符的问题，帮助企业实现固定资产管理数据化。
2、采用自动化的盘点程序，免除管理人员手工记账繁琐操作，提高工作效率；同时实现数据的实时上传，cai集器实现智能化计算资产盈亏结果。
3、通过cai集器的实时互传功能，实现总部与旗下个分公司、事业部资产信息的实时性，解决了固定资产管理过程中的实物管理的问题，实现了信息流和实物流的统一，让管理人员可以快速了解资产的情况，降低管理人员的工作强度，合理安排资源，提高工作效率。同时实现数据的实时上传，cai集器实现智能化计算资产盈亏结果。
4、系统将信息上传ERP，与ERP中的财务管理模块进行比对，节省了对账的时间，同时让管理人员实时了解资产状态，对资产的运营管控起到明显的作用。
由上文的介绍可以看出，企业上线一套固定资产管理系统是百利而无一害的，不但能保证固定资产管理工作质量，还能提高对固定资产管理的工作效率，让企业再无“后顾之忧”。
一、集团公司资产管理特征：
1、经营性财物与非经营性财物需求差异办理，偏重点各有不一样。
2、财物层次，归口相对较多，请求批阅环节请求高。
3、各主管关注角度不一样，汇总分析功用请求强壮且有针对性。
4、数据请求大会集，各首要体系要有数据对接，防止信息孤岛。
二、集团公司资产管理现状分析：
1、因为分支机构数量和层次繁多，各分支机构资产管理的作用层次不齐，规范难以一致。
2、每年全集团大盘点，消耗很多人力物力和时刻但作用欠安。
3、资产管理上未形成一致的知道，没有一个体系能将各归口的办理偏重点捏合在一个渠道上。
4、资产管理的量化规范不明晰，做好做坏差异不大，没有和办理绩效挂钩，形成注重力度缺失。
三、集团公司资产管理方案：
1、引进科学的办理渠道，将不一样的资产管理偏重点联系在一个渠道上。
2、设定一套新的科学的办理制度，职责鸿沟和办理流程，使之能长期有效的履行下去。
3、各办理体系能有机联系，不一样办理体系不需求重复输入，并顺利联合。
四、集团公司资产管理作用：
1、梳理了办理流程联系科学的办理渠道进行归口分层办理，直管和监管，主次清楚，劳动强度得到了开释，作业成效的到了体现。
2、流程化加权限办理运用无纸化作业渠道节省时刻，削减磨差，权责对等。
3、使用的条码数据采集设备盘点机进行财物盘点作业，既可以大大提高盘点的功率，又提高了盘点的准确性。
4、八大使用子体系集合在一个渠道上，将资产管理各有关部分和环节有机的联系在一起。
高等学校组织规模巨大，结构层次繁多，业务活动复杂。随着近年来高等教育事业的迅猛发展，学校资产规模急剧膨胀，构成日趋复杂，管理难度越来越大。验收完毕、客户付清尾款，供应商协助客户上线，并提供系统基础培训。尤其是扩招、校际合并、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项制度的改革，对学校的资产管理工作不断提出新要求。
但是，多年来资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节，管理职能分散，管理基础工作不够规范，资产安全控制体系尚不完善，家底不清、账账不符、账实不符、资产流失的现象在不少的学校依然存在。
高校固定资产管理系统通过对资产配置、使用、处置、维护、申报、审批等多个环节的全程跟踪，实现了针对资产的全生命周期的管理。强大的业务构建平台，丰富的基础组件，能根据用户需要，构建业务实体，完善高校资产管理。
高校固定资产管理系统功能：
1、资产配置流程包括申报、审批、执行三个环节，各级单位对其所需资产提出配置申请，提交上级主管部门或财zheng部门审批后，通过系统获取审批结果信息，按照批示情况进行配置执行。
2、资产使用围绕资产日常使用过程中的各项业务(资产内部变动、资产领用回收、资产出租出借、资产投资、资产dan保、资产折旧、资产盘点等)全程跟踪资产使用过程，自动形成资产日常业务管理台账。
3、资产处置实现了多种处置形式的执行，满足资产处置申报的多级审批管理，并通过工作流配置实现了审批流程的数据流向控制及过程信息记录。
4、系统收益管理功能主要包含了对资产全程监督使用和处置过程，针对产生的相关收益严格执行收支两条线的管理。
5、结合资产日产管理过程，系统内置相关固定账表，包括：总账、资产业务台账、资产年度情况汇总、资产使用状况及各部门资产占有状况一览表。