4分钟前 全国润滑油厂家质量好在线咨询「帝航润滑油」[帝航润滑油8fde8b2]内容：润滑油厂家如何与代理经销商实现共赢润滑油代理分销策略以及执行服务润滑油代理商成为主流模式润滑油厂家如何与代理经销商实现共赢
影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象人，必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展，必将为市场的稳步发展注入正能量。在今后的发展过程中，帝航石化旗下品牌将会在企业发展的支持下，在签约明星的带动下，与所有代理合作伙伴一道，与广大消费者朋友共同努力，共同推动行业的健康稳定发展，共同搭建起合作共赢的崭新舞台，为实现大家的梦想和帝航石化的发展愿景而不懈奋斗。4、客情关系：代理商凭借与批发商及零售店主的客情关系，来增加销量。
润滑油代理经销商既是润滑油厂家的客户也是自己的战略伙伴。润滑油厂家在经营过程中都有了自己的市场宣传策略，何时进行市场投放以及促销，代理商是销售厂家的产品和提供服务来扩大市场份额，提高自己的利润，互相配合，合作共赢，厂家实现品牌的影响力的扩大，代理经销商实现市场份额的逐步提升，增加在当地市场的影响力。但是成功的润滑油代理商坚持做一个产品，做成自己的主要盈利产品。
许多润滑油代理商往往只着眼于从厂家那里获取更多的宣传费用、返利、市场保护等，但是也有很多代理商会从厂家获取更多的经营理念、管理思想、销售方法、售后服务等方面的支持，厂家和代理商关系需要双方的信任和支持，把自己的事情做好了把销售量做起来，厂家才会更加信任与依靠自己，才会给与更多的政策支持和。扩大品牌影响力说易行难，主要在以下几个方面来实施：一、建立的市场部门采用大众化、营销化，采取聚焦、创新、持续的理念进行营销活动策划。
润滑油代理和厂家的合作得到深化共赢，厂家就自然给予一定的政策倾斜，如果润滑油代理也要对厂家的提供的支持多用于市场开拓，把也应用于终端销售上面，厂家与代理才能实现彼此的合作共赢。
润滑油代理分销策略以及执行据前瞻产业研究院发布的《中国润滑油行业市场需求预测与投资战略规划分析报告前瞻》显示，2002-2011年，我国润滑油消费量从409万吨增长到710万吨，年均增速为6.32%，是市场为数不多的一直保持增长的市场之一。2012年，受经济下滑的影响，国内润滑油需求下降，实际消费量较上年基本持平。一方对另一方的支持是暂时的，作为润滑油代理商也不能片面的要求厂家的无限制的给予支持，要知道合作只有双赢才会走地更远。
我国润滑油市场在未来5年中仍将以每年5%左右的速度增长，预计到2015年，我国润滑油消费量有望超过800万吨;预计到2020年，我国的润滑油消费量会超过美国。[3]
现在（指2013年10月止）随着机械化水平的提高，润滑油行业发展也随之兴起。机械化的程度越高，润滑油的使用率就越高，前景一片光明。
中国工业呈现直线上升的趋势，铁矿石、冶炼、精密仪器制造对润滑油的需求成倍增长，而在汽车后市场时代，中国成为了国际车用润滑油的必争之地。2012年润滑油行业，令人兴奋的是本土品牌的兴起，打破了国际润滑油巨头及国内垄断企业一头独大的局面。
润滑油代理的渠道促销政策合情合理符合当地的市场情况。有的滑油代理虽然给到润滑油促销政策但不给到市场，促销不放到市场，暂时看来影响不是很大，日积月累之下就会出现大的影响。
润滑油代理要保护好经销代理商。做产品只是“”自己的资源，不要损害经销商的利润，不利于客情关系的维护，所以要根据客户的实力来给或，避免出现库存压货，而影响客户的利益。
服务润滑油代理商成为主流模式国内汽车工业对润滑油的旺盛需求带动了技术研发和产品的不断升级。确定自己的市场竞争能力，在强手如林的中国车用润滑油行业立于不败之地，这是广大的车用润滑油企业发展的方向和努力的目标所在，车用润滑油企业参与市场活动，在市场竞争中要取得主动权，必须依据市场营销环境的现状、发展趋势和企业自身的主客观条件，科学而合理地制定企业的发展策略和努力目标。产品由中国人民财产保险PICC承保质量责任险，保护消费者的利益。将品牌建设、产品优化与市场拓展三方关系协调统一并形成战略部署，以品牌为保障，以产品带市场，成为国内润滑油市场的发展
品牌效应， 在一个常规的市场，是需要先做好产品和服务，再配合相关的营销推广，经过时间的积累润滑油企业才会慢慢形成品牌效应。
被“客户”拒绝是做润滑油厂家销售人员常遇到的问题，贯穿于电话交流、登门拜访，探讨好明确之后再选择性的继续跟进，这里在被拒绝时要去创造一种巧妙的延续性与主动性，以便于下次的沟通。合作成功之后，后期的品牌服务，技术服务以及其他的延伸服务一定要及时跟上，帮助我们润滑油代理商更好的开拓市场，服务为王！面对行业市场上一波又一波的新政策，润滑油企业将可能被推入重构与变革的风暴中。